OPTIMUM COMPÉTITIVITÉ

Cette opération collective vise à doter les entreprises participantes d'une méthode d'amélioration permanente de la compétitivité. Elle est conduite par les 2 CCI de la Manche.

1 - Etape préalable, une action de sensibilisation des entreprises du département

Elle est réalisée par l'ingénieur Compétitivité Bernard POTHIER, recruté à cette occasion, qui après un premier contact avec les entreprises leur propose d'établir un pré-diagnostic mettant en évidence quelques améliorations à réaliser en peu de temps dans les 3 domaines retenus (production, commercialisation, innovation).
Cette sensibilisation permet d'illustrer l'intérêt pour l'entreprise de s'engager dans l'opération.
360 entreprises seront concernées par cette action de sensibilisation, l'objectif est d'intégrer 50 à 60 entreprises sur les 3 ans (durée de l'opération).

2 - Première étape : l'autodiagnostic

Il est réalisé par le chef d'entreprise selon un canevas préétabli. Ce diagnostic permet d'identifier les actions à conduire, les priorités à privilégier et guider le choix des axes de progrès à retenir dans le cadre des 3 modules proposés par cette opération, performance interne, développement commercial et innovation.
Un consultant sélectionné par le groupe de pilotage de l'opération Optimum vient en appui du chef d'entreprise pour l'établissement de ce diagnostic.

3 - Analyse et clarification des choix stratégiques

Cette étape vise à mettre en évidence la stratégie de l'entreprise, au besoin de l'écrire, à vérifier sa cohérence, sa faisabilité, à la faire connaître afin qu'elle sous-tende les actions à conduire.

4 - Analyse, choix des priorités, définition des axes de progrès

Suite à l'autodiagnostic, le chef d'entreprise dégage, avec l'aide du consultant, les axes de progrès à privilégier. Un ou deux axes sont retenus dans le cadre de l'opération pour lesquels des indicateurs de mesure sont mis en place. Les objectifs à atteindre sont fixés et mesurés au moyen des indicateurs tout au long du déroulement de l'opération.

5 -Mise en oeuvre des axes de progrès et formation des personnels

Avec l'aide du consultant, l'entreprise met en oeuvre les axes de progès qu'elle a retenu.
Il est nécessaire de conduire des actions de formation au bénéfice des personnels afin de permettre l'acquisition de la méthodologie, de la démarche et ainsi la rendre reproductible au sein de l'entreprise.

6 - Accompagnement des entreprises après l’opération

Afin d'aider les entreprises à pérenniser la démarche et poursuivre la réalisation de leur plan d'action, des visites et réunions seront organisées (avec l'ingénieur compétitivité).
Il est proposé de créer un "Club Compétitivité" regroupant les entreprises participant à l'opération auxquelles se joindraient les entreprises de l'opération précédente "OPTIMUM PRODUCTION".

Action collective cofinancée par la DRTEFP, le Conseil Régional et la DRIRE de Basse-Normandie